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影響企業流水線生產質量的主要理由

文章出處:未知 責任編輯:流水線廠家 人氣:-流水線廠家 發表時間:2019-12-02 10:35 字體大小:【
影響企業流水線生產加工產品質量的主要原因:
1企業生產的連續性,決定了一個班組的不可以的獨立完成的一個產品的生產過程質量指標。
2生產波動一般分為波動和異常波動,波動一般因材料質量差異,設備磨損,操作調節微小變化,工藝指標控制范圍的變動等因素引起,對產品質量影響不大,異常波動一般因操作不按規程進行,工藝指標執行不嚴,設備帶病運轉,儀表失靈不準,材料不适合質量標準等因素引起,對產品質量影響較大。影響班組生產異常波動的主要原由是操作波動,操作波動是指操作過程中發生的各種操作因素,影響班組生產質量的主要因素是人、沒備、工藝、资料、環境,切實有效的把這五個身分控制起來,及時消除異常波動,就能生產出優質的產品。而五個因素中主要的是人的身分,因為班組生產是靠人監測控制的,監測控制者的工作質量直接影響產品質量的最終結果。
3解析檢測不嚴也是影響產品質量的主要理由之一,分析檢測是嚴把質量關,指導班組生產的“眼睛”。班組產品質量分析分為:對原材料剖析把關,保證资料符合要求;對流水線生產過程分析把關,指導操作;對半成品、成品解析檢測,把好產品出廠關:通過解析檢測,收集整理數據,發現關鍵所在,進行因果解析,為進一步提高質量采取技術組織步骤,確保生產保持最佳狀態。
4產生操作波動的主要理由,一是責任心不強,沒有做到勤觀察勤調節;二是執行工藝規程和操作法不嚴,誤操作多;三是技術素質低,既不會分析義不會處理;四是設備維護保養差,設備帶病運轉;五是上下工序協調配合差,生產不穩定,這五點是導致操作波動的主要問題,只右把造操作波動的問題解決好,把影響產品質量的“五個理由”控制起來,能力穩定生產,提高產品質量。
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